研修体系構築・運用設計支援コンサルティングでは、着実なスキルの定着を目指した研修体系の構築または再構築をサポートいたします。
このような課題にお応えします
- 単発の研修のみ実施でスキル定着が図れているか不確かな状況になっている。
- 人材育成を計画的に管理できておらず何が効果的で何を目指す研修なのかわからない。
- 教育体系はあるが、特定の部署や人事部などが展開する内容に現場で働く社員が納得できる教育になっていない。
- 研修体系作成後の運営設計が行えておらず適切な運営実施が図れていない。
研修体系構築・運用設計支援の進め方
1.研修体系策定の基本方針の確認
– 顧客のニーズと目的を明確にし、研修体系の目標を設定します。
– 現行の研修プログラムやリソースを評価し、改善の方向性を検討します。
– ステークホルダーとのコミュニケーションを通じて基本方針を確認します。
2.研修体系策定方針検討
– 研修の対象領域やトピックを洗い出し、優先順位を設定します。
– 研修の形式（オンライン、対面など）や評価方法を検討します。
– 予算、リソース、スケジュールを考慮して方針を策定します。
3.研修体系の策定
– 各レベルや領域ごとにトピックを整理し、カリキュラムを構築します。
– 研修の内容、教材、講師の選定を行います。
– 研修のフロー、進行方法、参加者への配慮を考慮して研修体系を設計します。
4.運用設計検討
– 研修の実施スケジュールを作成し、運用フローを検討します。
– 研修の持続的な運用や更新計画を立てます。
資料ダウンロード
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