「PMBOK」に基づきプロジェクトマネジメントに関する理論・知識を着実に理解するとともに、理解した理論・知識の現場適応(現場でどう使うのか、活かすのか)の方法を自ら考えることで、実践力・応用力を身に着けます。

このような課題にお応えします

  • プロジェクトマネージャに任用されるまでの準備をさせたい
  • 実案件に活かせるプロジェクトマネジメント手法を学習させたい

特徴・概要

業務に活かせるポイントが学べる

教科書的な内容だけでなく、炎上するプロジェクとの要因やQCDを管理した上でプロジェクトの目的を達成することの大切さなど業務に活かせるポイントを理解できます。また、プロジェクトマネジメント手法をケーススタディで実践してみることで、普段の業務に対してプロジェクトマネジメントの観点を加えると新たな発見があると知ることができます。

自身のプロジェクトを振り返るきっかけになる

日々の業務の中でプロジェクトマネジメントとして管理していくべき事項が多々あること、それぞれの場面で管理するべき内容を振り返り自身のプロジェクトに当てはめて考えるきっかけとなります。

受講要綱

実施要項

対象者 「プロジェクト」と「プロジェクトマネジメント」とは何かをご存知の方
実案件でのPMノウハウをしりたい方
前提条件 なし
受講方式 Liveオンライン
期間・日数 2日
料金 88,000円(税込)

アジェンダ

1日目 1.プロジェクトマネジメント概要
2.ITプロジェクトマネジメント手法
【演習】自プロジェクトの問題の共有と相互アドバイス、進捗管理 等
2日目 3.PMに必要なヒューマンスキル
【演習】コミュニケーションについて 等

学習目標(到達目標)

  • プロジェクトマネジメントの基礎知識が定着できる
  • プロジェクトマネジメントのプロセスと技法を理解し、実際に活用できる
  • システム開発に求められるプロジェクトマネジメントのポイントが理解できる

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