PMBOKをベースに、プロジェクトマネジメントの目的、プロセスの概要を学習します。
（初学者が理解しやすいように、プロセスベースで定義されているPMBOK6版をもとに説明しています）
また、疑似プロジェクトを通じてWBS ( Work Breakdown Structue )作成、作業報告フローやフォーマットの作成を修得します。
このような課題にお応えします
- システム設計や開発を経験している社員に対し、プロジェクトを管理する側の知識を学習してほしい
- プロジェクトマネジメントの経験がない中途入社やキャリアチェンジした社員に、まずは基礎的な知識を学習してほしい
- 前線で活躍できる次期プロジェクトマネージャを育成したいが、現場で使える知識を体系的に習得した人材がいない
特徴・概要
プロジェクト管理に必要な基礎知識を網羅的に学ぶ
PMBOK6版をベースに、プロジェクトマネジメントのプロセスを網羅的に学ぶことができます。これにより、初学者でもプロジェクトの目的とプロセスの概要を容易に理解することが可能です。
実践的なワークショップ
疑似プロジェクトを通じて、WBS（Work Breakdown Structure）の作成や作業報告フロー、フォーマットの作成など、実際のプロジェクトマネジメントに必要なスキルを習得できます。
受講要綱
実施要項
| 対象者 | プロジェクトマネジメントに携わる方、または今後携わる予定の方 チームのメンバーからサブリーダー相当の若年層社員の方 |
|---|---|
| 前提条件 | システム開発力強化研修シリーズ「品質管理基礎」を受講していることが望ましい |
| 受講方式 | Liveオンライン |
| 期間・日数 | 2日 |
| 料金 | 77,000円（税込） |
アジェンダ
| 1日目 | １．プロジェクトマネジメントの概要 ２．プロジェクト管理手順 【演習】WBSの作成、スケジュールの作成 等 |
|---|---|
| 2日目 | ２．プロジェクト管理手順 つづき 【演習】システム開発プロジェクトの問題点発見と対応策の検討、報告 |
学習目標（到達目標）
- プロジェクトマネジメントの目的、プロセスの概要を説明でき、WBSなどの管理資料の作成ができる
- プロジェクトマネジメントに関する体系的な知識を身に着け、今後のキャリア形成に向けた基礎づくりをサポートする
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